9月19-20日《敏捷（虚拟）团队管理》深圳班开课

Connor 区块链交易平台 2025-09-30 5 0

新商业时代到来，客户需求变得分散且多变，市场不确定性日益明显，导致传统企业普遍面临转型危机，新组织变革成为企业转型的重要内容，众多新组织形式应运而生，敏捷组织也是其中之一，也有企业称之为虚拟组织，敏捷（虚拟）团队都是从传统部门中孵化出来，以“特种部队”的身份去完成各项急、难、险、重的任务。

既然敏捷（虚拟）团队承载着企业寻求战略突破的重要使命，如何对其进行有效管理变得至关重要，如果依然延续传统管理模式，结果则不言而喻。今天中国企业问题都是传统知识系统所造成的，如果不跳出传统知识框架很难获得有效解决方案，因此我们将以一种全新的视角——组织形态管理，把敏捷（虚拟）组织形态特征展示出来，让企业看到传统组织是如何一步步演变为敏捷组织的。

规模企业的“敏捷”从何而来？敏捷团队高效运行逻辑？如何处理与原部门之间的关系？企业应该如何赋能敏捷团队？项目经理动态的事权、财权、人权？如何有效激活团队成员？等问题都将结合我们近几年的实践给出清晰答案。