前全球第一运动鞋品牌，要被安踏吞下？

Reebok锐步，这个拥有130年历史、曾经的全球第一运动鞋品牌，如今可能又要“易主”了。

近期，有消息传出安踏集团即将完成收购美国运动鞋品牌锐步。对此传言，安踏公开对媒体表示“不发表评论”。

此前，2006年，锐步被阿迪达斯以38亿美元收购，此后陷入长时间的迷茫期，市场份额大幅缩水。

2021年，美国品牌管理公司ABG以25亿美元从阿迪达斯手里买下锐步，随后与联亚集团达成合作，由后者担任锐步在中国大陆、香港、澳门及台湾地区的主要特许权承授人兼经营商。

但在此期间，锐步未能扭转颓势。

如今，面对安踏可能的收购意向，锐步能否借此机会重焕生机？

曾经的“运动传奇”正在闭店

安踏收购锐步的消息传出后，有意思报告到北京花乡奥莱村，实探锐步门店——这是锐步在北京最后的线下据点。

据店员透露，锐步北京超级合生汇店于今年6月底闭店，而眼前这家，也将在8月底终结营业。

北京最后一家锐步线下门店 图/王涵艺 摄

走进店内，清仓氛围浓厚，多数商品折扣在2—3折，部分商品低至1—3折。

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锐步线下门店商品陈列 图/王涵艺 摄

有意思报告现场随机询问了几位进店顾客，有的是被折扣吸引而来，一位购买了运动鞋的顾客表示：“从前一双鞋五六百，现在两三百能拿下，比较划算。”

有的是品牌老粉，翻找着衣服感叹：“学生时代攒钱买锐步，那会儿觉得穿锐步特酷，现在……”他摇了摇头，没有把话说完。

据锐步小程序，北京有7家门店，但有意思报告核实发现，北京仅剩上述这一家门店。锐步店内工作人员提到，目前锐步北区都在撤店，如北京、济南会在8月底全部闭店结束。

对00后来说，锐步这个品牌可能有些陌生，但它可是8090后球迷的青春记忆。

“NBA球星艾弗森的锐步签名鞋，哪个男生看了不心动？”资深球鞋迷Eric告诉有意思报告，“2000年前后穿锐步会被认为与众不同，那时候锐步的外套和鞋设计和配色都很大胆，有艾弗森i3系列，有与说唱歌手和街头潮牌的联名，品牌还是NBA赞助商。”

艾弗森在鞋上签名 图源：Reebok小红书

曾经的锐步，说它“站在金字塔尖”不算夸张。

论历史，锐步创立于1895年，比阿迪达斯早25年，比耐克更是早了69年；论销量，20世纪80年代的锐步能压耐克一头，远超阿迪达斯。锐步在运动鞋领域风头无两的时候，李宁、安踏都还没诞生。

世界上第一双钉鞋就出自锐步。1895年，约瑟夫·福斯特将钉子安装在鞋上，在英国创立了锐步的前身福斯特，福斯特最初只是一个为体育爱好者提供手工制造跑鞋的小作坊。

1979年，美国人保罗·法尔曼获得锐步在北美的经营权后，锐步开始进入黄金发展期。它不断创新，推出符合市场需求的产品，在1987年销售额升至14亿美元，成功超越耐克，成为全球运动鞋第一品牌。

图源：Reebok锐步官网

2001年，锐步签下NBA球员艾弗森，艾弗森极具个性的球风和时尚的形象，让锐步的篮球鞋成为众多球迷追捧的对象，比如艾弗森的经典战靴，一度成为潮流象征。

2003年，锐步又签约姚明，借助姚明在NBA的影响力和在中国的超高人气，锐步在中国市场的销量一度翻倍。同时，2001—2010年期间，锐步是NBA独家装备商，这使其品牌频繁出现在NBA赛场，进一步提升了品牌知名度，成为一代人的青春记忆。

图源：Reebok锐步官微

在技术为王的黄金时代，锐步在技术创新上成果显著。1989年推出的PUMP充气篮球鞋，将复合的流动气腔设置于鞋中，消费者可自主调节鞋的松紧度，该系列曾创下18个月销售400万双、营收5亿美元的行业纪录。

1997年推出的DMX缓震技术，利用气室和管道系统实现出色的缓震效果，在跑鞋和篮球鞋领域广泛应用，这些黑科技让锐步在产品竞争中脱颖而出，巩固了其在运动品牌中的地位。

很长一段时间里，男高中生的最爱不是AJ，而是Reebok充气鞋。

直到被阿迪达斯并购，成为锐步的转折点。

为何一步步“失声”

2006年，阿迪达斯以38亿美元的高价收购锐步，本以为是强强联合，共同对抗耐克。

但收购后，锐步的篮球线成了阿迪达斯的输血站——阿迪达斯将锐步多年在NBA积累的资源，用来助力自身篮球线的发展，却忽视了锐步品牌的独立发展。

时尚行业分析师、无时尚中文网创始人唐小唐告诉有意思报告：“阿迪达斯当年收购锐步，是为了追赶耐克在美国市场的份额。但被收购后，尤其是2010年后阿迪达斯转型，管理层将资源更多投向回报率更高的自身品牌及与椰子（Yeezy）的合作，锐步因缺乏投资逐步衰落。”

资源被分流、定位模糊，导致锐步在篮球市场的曝光度骤减。同时，明星代言也逐渐断档，没有了明星效应的加持，锐步的品牌吸引力下降。既想保留专业运动属性，又试图发展休闲路线，结果两边都没做好。

当阿迪达斯意识到问题时，一切已为时过晚——锐步已陷入长期的利润亏损，2016年净亏损高达1.5亿欧元。也是在这一年，卡斯珀·罗斯德接任阿迪达斯首席执行官，提出要对旗下所有品牌一视同仁。

在罗斯德的主导下，锐步于2018年、2019年连续实现扭亏为盈，还重启了经典的“Vector”标志，取代了此前因与匹克设计相似而缺乏辨识度的三角形logo。

就在品牌刚要乘势发力之际，2020年疫情突袭，当年第二季度锐步销售额暴跌42%。这场疫情，成了压垮阿迪达斯对锐步耐心的最后一根稻草。

锐步在阿迪达斯旗下的15年里，财务状况不断恶化，累计亏损达28亿美元。其间锐步虽尝试过转型，如关闭亏损门店、聚焦健身领域等，但都未能有效扭转局面。

直到2021年8月12日，阿迪达斯宣布将锐步以25亿美元的价格出售给美国品牌管理公司ABG。

2022年，从ABG获锐步特许经营权的联亚集团，为锐步新增投入约3.97亿港元。

2024年，据联亚集团财报，受消费者需求减弱影响，锐步收入较上年下降19%，但净亏损较上年有所下降。截至2024年底，锐步在中国共设有36家门店（2023年为30家）。

联亚集团主席汪建中在财报中提及：“集团正通过策略检讨优化资源分配，考虑调整锐步经营策略。作为此次检讨的一部分，集团已考虑对锐步业务策略作出调整，可能包括改变该品牌现有特许经营权安排或缩短特许经营期限。”

此后就有了安踏要接盘的传闻。

安踏接盘，能让锐步“回魂”吗

据《Footwear News》报道，ABG正在反驳有关其锐步品牌出售的传言。

FN获得的一份致锐步授权商的备忘录中，ABG执行副总裁史蒂夫·罗贝尔 (Steve Robaire) 写道：“ABG不会将锐步出售给安踏。这种说法完全是错误的。”

该高管还补充道，“ABG目前或将来都不会计划剥离锐步。”

如果说ABG是典型的轻资产玩家，那么安踏的路数则完全不同。

有业内人士总结，安踏未来的增长逻辑很清晰：把研发、物流、渠道、供应链这些后台做大，前面对接各种并购来的品牌。

从FILA开始，它坚持“单聚焦、多品牌”战略，品牌阵营不断扩大：2015年收了斯潘迪，2016年拿下迪桑特，2017年纳入可隆，2019年通过收购亚玛芬一下子多了11个品牌，2023年又把MAIA ACTIVE收入囊中，2025年再添狼爪……现在旗下品牌已经超过20个。

所以，如果收购完成，锐步会重续辉煌，还是成为安踏矩阵里的“小众玩家”？

资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄认为，虽然安踏有成功运营收购品牌的经验，但锐步面临的问题复杂，市场竞争也异常激烈。

“一方面，安踏可以利用自身供应链、渠道和营销优势，为锐步赋能，使其重续辉煌；另一方面，锐步此前市场份额过低，品牌影响力大不如前，且安踏旗下品牌众多，锐步可能在品牌矩阵中难以突出重围，只能成为一个小众玩家。”

唐小唐对复兴品牌的态度则更加悲观：“当下运动行业已经发生剧烈变化，中国运动市场整体放缓，行业转向户外细分类别，且传统运动三巨头在中国市场几乎没有任何争取市场份额的希望，而存在感日渐式微的锐步更是如此。”

锐步这双曾在篮球场上踏出震耳回响的球鞋，如今像个饱经沧桑的老兵，被不同的“部队”几经转手。是能借着新东家的力道，重新踩出当年让少年们尖叫的节奏，还是终究成了陈列柜里落灰的纪念款？

没人说得准。

作者：王涵艺

编辑：田纳西

值班编辑：甜豆